单位健身房管理制度_单位健身房管理制度及流程

• 1、健身房教练部规章制度
• 2、什么样的健身房才是标准?
• 3、作为一个健身俱乐部管理者,怎么实施管理者的职能
• 4、健身房保洁规章制度

健身教练规章制度 篇一：健身会所教练部管理规定 奥体国际健身会所教练部管理规定 不得在工作时间（包括吃饭时间以及教练自由训练时间）打桌球，上网，如有特殊情况，可提前向教练部经理说明，获得批准后方可进行。

在健身房健身的人员必须遵守有关规章制度，服从管理人员的管理。学习和掌握各种健身器材的使用方法、功能及保养常识，按说明正确使用健身器械，不得违规操作，不 得随意玩弄器材，以免造成伤害。

教练部 里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理 教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。

1、室内光线，室内光线照度不小于60lx，要求使用无影灯照明。 房屋租金，房屋租金控制在28元/平米/月以下。

2、那些很招人喜欢的健身房，一般都是比较整洁干净的。在健身房如果经常看到一些保洁人员在做清洁工作。使用健身设备的时候就不会感觉很脏。在锻炼的过程中也会感觉比较舒适。07防滑地面。

3、选择离家或工作地点较近的健身房可以减少前往健身房的时间和成本。这样更容易保持长期坚持。其次，设施和设备是选择健身房的重要考虑因素。确保健身房提供各种适合你的健身活动的设备，例如有氧设备、力量训练设备和自由重量区。

4、看健身房的整体设备质量和地理位置。尽量选择地理位置好的，不要选择空气不流通或者朝向不好的健身房。面对着阳光和蓝天有益心情健康，而且空气质量也会好。

作为一个健身俱乐部管理者,怎么实施管理者的职能

1、A)、多了解员工的心理需求：俱乐部的管理者可以通过平时的谈话传递俱乐部的经营理念，并与员工做双向沟通，培养彼此的默契程度，拉近经营者与员工的距离。

2、健身房要做好市场的细分，细分市场和客户群，在分析消费者消费趋势的基础上，以品牌培育筹划为指导，制定合理的货源投放策略。

3、作为管理，一定要会这几样 能力，招人 ；留人 ；育人 。首先当你是名管理的时候，你就应该已经意识到你与普通的业务员是有区别，你比员工是有更多权利，这是当然的同时也要当担更多的责任和压力。

1、健身房保洁规章制度；禁止偷窃行为，违者将追究法律责任。保洁员上班一律佩带胸卡，工服整洁、干净。保洁员要履行工作职责，保证工作质量，积极完成本职工作。

2、在健身房健身的人员必须遵守有关规章制度，服从管理人员的管理。本健身房仅对会员开放，非会员不得随意进入。进入健身房应注意着装，以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主。

3、自觉遵守公司各项规章制度，工作注重细节。不迟到，不早退。当班时间不吸烟、吃东西、会客、聊天、不倚墙靠物。工装整齐、不吃异味食品、不用有异味的化妆品。爱护公共物品，节约使用物料，不公物私用。

4、(一)保洁员须树立全心全意为机关服务的思想，尽心尽力、尽职尽责、保质保量完成厅机关办公区的卫生工作。(二)遵守各种规章制度，工作期间必须统一整洁着装上岗，服从领导安排，若有事外出，须向管理人员请假，回来后需消假。

5、八小时。健身房保洁主要负责健身房场所内的日常卫生，统一规定每天工作时间为八小时，每周休息一天，要求：年龄35-65岁，工作认真负责，服从管理安排。